Job Details

StrategicSupport:

• Implement long-term strategies for infrastructure and materialhandlingequipment management.

• As COE, align infrastructureinitiativeswith businessstrategies,objectivesand operational needs.

• Key player in BCP and disaster recovery plans.

Leadership:

• Lead, mentor, and manage a team of infrastructure and equipment professionals.

• Cultivate a culture of innovation, continuous improvement, and high performance within the team. 

• Cross Functional Leadership – Provide guidance and leadership to the team and to other areas of the organization that interact with Infrastructure and Material Equipment (Operations, Project Management, IT, etc.) to achieve the enterprise goals 

• Proven leadership, changemanagementand project management experience.

Innovation:

• Identify, promote, and drive innovation to achieve significant improvements in key business metrics (i.eSafety, Compliance,Productivityand customer experience).

• Address change management throughout the process to support successful adoption.

Operations Management: 

• Oversee the maintenance programs, upgrade, and deployment of infrastructure and material equipment all within health and safety guidelines. Monitor through the CMSS system

• Play the COE role for national supplies.

• Ensure compliance with industry standards and regulatory requirements.

• Develop and manage the budget for the infrastructure and equipmentat national level. 

Project Management: 

Lead infrastructure projects from conception through implementation, ensuringtimelyandwithin-budgetdelivery.

• Coordinate with cross-functional teams to support various projects and initiatives.

NationalVendor Management: 

• Establish andmaintainrelationships with key vendors and suppliers.

• Negotiate contracts and manage vendor performance to ensure the best value for the company.

Performance Monitoring and Reporting

• Develop KPIs and metrics to assess the effectiveness of automation initiatives.

• Regularly report on the performance and impact of infrastructure and MHE projects to senior leadership.

Risk Management:

• Identifypotential risks related to infrastructure and equipment and develop mitigationplans.

• Ensure robust disaster recovery and business continuity plans are in place.

Continuous Improvement:

• Implement best practices and continuous improvement initiatives to enhance infrastructure efficiency and effectiveness.

• Stay abreast of industry trends and emerging technologies to keep the company’s infrastructure and equipment at the forefront of innovation.

Supportstratégique :

• Mettre en œuvre des stratégies à long terme pour la gestion de l’infrastructure et des équipements matériels. 

• En tant que COE, aligner lesinitiativesd’infrastructure sur lesstratégieset objectifsde l'entrepriseet les besoins opérationnels. 

• Acteur clé dans les plans de continuité des activités (BCP) et de reprise après sinistre.

Leadership :

• Diriger, encadrer et gérer une équipe de professionnels de l’infrastructure et des équipements. 

• Favoriser une culture d’innovation, d’amélioration continue et de haute performance au sein de l’équipe. 

• Leadership transversal – Fournir des conseils et un leadership à l’équipe et aux autres secteurs de l’organisation qui interagissent avec l’infrastructure et les équipements matériels (Opérations, Gestion de projets, TI, etc.) pour atteindre les objectifs de l’entreprise. 

• Expérience avérée en leadership, gestion du changement et gestion de projets.

Innovation :

• Identifier, promouvoir et stimuler l’innovation afin d’obtenir des améliorations significatives des indicateurs clés de performance (p. ex. : sécurité, conformité, productivité et expérience client). 

• Gérerle changement tout au long du processus pour favoriser une adoption réussie.

Gestion des opérations :

• Superviser les programmes de maintenance, la mise à niveau et le déploiement de l’infrastructure et des équipements matériels, le tout dans le respect des normes de santé et sécurité. 

• Suivi via le système CMSS. Assumer le rôle de COE pour les fournitures nationales..

•  Assurer la conformité aux normes industrielles et réglementaires. 

• Élaborer et gérer le budget du département infrastructure et équipements au niveau national . 

Gestion de projets :

• Diriger les projets d’infrastructure de la conception à la mise en œuvre, en veillant à leur livraison dans les délais et le respect du budget. 

• Coordonner avec des équipes transversales pour soutenir divers projets et initiatives.

Gestion desfournisseurs :

• Établir et maintenir des relations avec les fournisseurs clés. 

• Négocier les contrats et gérer la performance des fournisseurs pour garantir la meilleure valeur pour l’entreprise.

Suivi et rapports de performance :

• Développer des indicateurs (KPIs) et des métriques pour évaluer l’efficacité des initiatives d’automatisation. 

• Rapporter régulièrement la performance et l’impact des projets d’infrastructure et d’équipements à la haute direction.

Gestion des risques :

• Identifier lesrisques potentielsliés à l’infrastructure et aux équipements et développer des stratégies d’atténuation. 

• Garantir des plans robustes de reprise après sinistre et de continuité des activités.

Amélioration continue :

• Mettre en œuvre les meilleures pratiques et des initiatives d’amélioration continue pour accroître l’efficacité et la performance de l’infrastructure. 

• Se tenir informé des tendances du secteur et des technologies émergentes pour maintenir l’infrastructure et les équipements de l’entreprise à la pointe de l’innovation.